山東鴻日新能源汽車有限公司坐落于歷史文化名城濱州，位于“黃河三角洲高效生態經濟區”與“山東半島藍色經濟區”的核心區域。公司擁有規模化生產基地150畝，規劃總投資6億元。公司擁有新能源汽車整車研發生產能力，產品采用A級轎車生產工藝，形成集沖壓、焊裝、涂裝、總裝等四大工藝，年產能達6萬輛。

公司現有員工800余人，其中，管理及技術人員200余人，擬組建200余人的銷售團隊，逐步健全全球銷售網絡和客戶服務工作，實現“為四億家庭造好車”為發展理念。

自公司成立之初，鴻日新能源汽車公司對產品品質提供更高的要求，以汽車龍頭企業德國工藝品質為標準，為此專門聘請德國專家托馬斯·瑞謝爾先生為公司顧問，專注于每一個細節，同時引進金蝶KIS專業版管理軟件，來規范公司全流程環節管理。

鴻日公司憑借良好的品質、精準的定位，取得突飛猛進的發展，在原有S1系列車型熱銷的基礎上，全新推出U8系列車型。為此公司已在山東日照市開辟新基地，打造電動汽車綜合產業園，形成整車生產區、生活居住區、產品研發中心、展示中心、行政辦公中心、物流中心、成品庫存中心的“一園二區五中心”。

新基地的投產，新市場的開辟，帶來了公司管理全新的需求提升：

1.   異地管理：日照市的新基地管理如何做到與濱州總部協同辦公，兩地相距350公里以上，兩地辦公協同，管理同步需求迫切。

2.   投入成本高：公司之前采用的是自購服務器的方式，部署金蝶KIS軟件，公司職員可以通過局域網使用KIS軟件。但此方式服務器成本較高，多人同時使用速度較慢，經常卡頓。

3.   運維復雜：公司自購的服務器，由于沒有專業的IT運維人員，一出問題，就會造成公司相關管理辦公的停擺，給公司管理辦公帶來了極大的困擾。

4.   成本數據不準：由于公司每月憑證有4000張，往來對賬300家，1天的盤點時間，導致工作量巨大，容易出錯，造成成本數據不準，無法給老板提供準確的財務報表。

5.   倉庫管理低效：由于倉庫種類繁多，為了更快地識別倉庫產品，希望能根據車架號，快速查詢到該車輛的出入庫及維護信息。同時庫存不足時，沒能及時提醒，阻礙了訂單配送及生產的進程，影響了的公司信譽。

進入新時代，正值新技術發展的井噴，從國家層面推出了《云計算發展三年行動計劃（2017-2019年）》，助推百萬企業上云用云。山東省作為試點省區，推出了“云服務劵”等措施，給予新上云企業補貼30%的政策，推動了山東省企業上云的節奏。

鴻日新能源汽車公司敏銳的感受到了政策的東風，同時管理團隊意識到新的問題出現后，決定要改變過去的管理方式，經過考察對比認為：鴻日公司一直以來使用的是金蝶系統軟件，公司的員工對金蝶軟件的使用更熟悉，學習成本低，同時金蝶的軟件又能更好與公司的DMS（汽車經銷商管理系統）兼容。恰逢金蝶KIS產品線推出金蝶KIS云產品，幫助企業上云，于是結合其自身的需求，引入了金蝶KIS云·旗艦版產品。主要應用在以下幾方面：

1.   異地管理，云上辦公：鴻日公司基于市場的判斷，在山東日照市投資建設新基地，帶來異地協同辦公的需求。金蝶KIS云·旗艦版通過云部署的方式，可以實現隨時隨地的辦公需求，幫助鴻日公司日照新基地建立起規范的企業管理體系，讓兩地的職員均能在同一個系統里實現辦公協同，促進公司的業務高效、有序開展。

1.   投入低，成本小：鴻日公司過去為了內部快速使用軟件，采用自購服務器的方式，部署金蝶KIS軟件產品，單獨采購服務成本較高。而金蝶KIS云·旗艦版產品則通過云部署的方式，企業無需單獨購買服務器，按需訂閱，分期租賃付費，幫助鴻日公司降低了購買成本，節省的資金可用于企業產品的研發與銷售。

2.   金蝶專業運維:自購服務器除了購買成本較高之外，本身的運維工作專業繁瑣、成本高昂：如需專業的IT運維來維護服務器的正常運轉，服務器本身需承擔電費，服務器出現問題進行維修等。自引入金蝶KIS云·旗艦版后，產品的維護由金蝶專業維護，鴻日公司無需配置專業的IT運維人員，沒有服務器本身的運維成本，鴻日公司只需放心的使用產品即可。

3.   成本管理準確: 由于憑證錄入量較多，使用原系統在分錄的效率低下。引入金蝶KIS云·旗艦版，通過其生產任務單管理，自動生成生產投料單，可批量維護生產任務單，節省了盤點時間，成本管理準確了，保證了財務報表數據的準確。

4.   倉庫管理高效:針對公司倉庫種類繁多的情況，通過金蝶KIS云·旗艦版的序列號管理功能，對車輛啟用序列管理，倉庫管理人員根據車架號，能快速查詢到該車輛的出入庫及維護信息。同時金蝶KIS云·旗艦版提供了庫存預警功能，可以及時的對庫存情況進行監控，實現倉庫管理的高效。